O czym jest warsztat?
Warsztat Jak zaprojektować szybką reakcję w organizacjach za pomocą QRM (Quick Response Manufacturing) zwiększy elastyczność i szybkość działania firmy. W dynamicznym otoczeniu rynkowym szybka reakcja na potrzeby klientów jest kluczowa, a QRM skraca czas realizacji zadań w całej organizacji.
Program obejmuje teoretyczne wprowadzenie do QRM oraz praktyczne ćwiczenia, pomagające wdrożyć zdobytą wiedzę, a case study z wdrożenia QRM u jednego z klientów pokaże, jak ta metodologia może znacząco poprawić wydajność organizacji.
Kup teraz
Dla kogo jest warsztat?
Warsztaty dedykowane są wszystkim osobom odpowiadającym za zarządzanie firmą, zarządzanie obszarem produkcji oraz wdrażanie nowych wyrobów w firmach reprezentujących szeroki wachlarz branż, w szczególności na stanowiskach:
Właściciela firmy, Członka Zarządu, Dyrektora Zarządzającego czy Operacyjnego
Dyrektora i Kierownika ds. Sprzedaży / Produkcji
Kierownika Działu Przygotowania Produkcji
Kierownika ds. Jakości
Dyrektora / Kierownika ds. Logistyki
Głównego Projektanta, Technologa
Kup teraz
QRM w liczbach
W produkcji podstawowym czynnikiem sukcesu jest szybki czas realizacji zamówień. Wykorzystaj metodę QRM i bądź szybszy od konkurencji! Sprawdź nasze wdrożenia…
wdrożeń w Polsce
redukcja czasów realizacji
poprawa terminowości dostaw
zwiększenie efektywności produkcji
Obejrzyj film, jak firma Techmatik zreorganizowała się, by działać szybciej, efektywniej, terminowo i z zachowaniem najwyższej jakości usług.
Czym jest metoda QRM?
Quick Response Manufacturing (QRM) to nowoczesna strategia zarządzania produkcją, która koncentruje się na radykalnym skróceniu czasów realizacji zamówień w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Jej głównym celem jest zwiększenie elastyczności organizacji poprzez optymalizację procesów, co pozwala na szybszą reakcję na potrzeby klientów i dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe.
Kluczowym elementem QRM jest redukcja czasu nieproduktywnego – okresów, w których praca lub zamówienie jest wstrzymywane, czekając na kolejne etapy produkcji, decyzje lub zasoby. Dzięki eliminacji zbędnych opóźnień, przedsiębiorstwa są w stanie zwiększyć swoją wydajność i efektywność, co w efekcie przekłada się na szybsze dostawy oraz lepszą jakość obsługi klientów.
QRM jest szczególnie efektywne w firmach, które realizują małe serie produkcyjne, ale oferują dużą różnorodność wariantów produktów lub projektują rozwiązania dostosowane do indywidualnych zamówień klientów. Metoda ta pomaga firmom konkurować poprzez szybkość realizacji zamówień, nawet w skomplikowanych środowiskach, gdzie liczba zmiennych i wariantów jest wysoka.
Przykładowe efekty wdrożenia QRM
Poprawa jakości obsługi klientów
Poprawa jakości obsługi klientów
Poprawa efektywności
Skrócony czas reakcji na zapytania ofertowe
Lepsza komunikacja w zespole
Wdrożenie kultury zarządzania danymi z produkcji
Organizacja samodoskonaląca się
Agenda wydarzenia
09:30 - 10:00
Rejestracja i rozpoczęcie spotkania
10:00 - 11:00
Wstęp do projektowania szybkiej reakcji w organizacjach za pomocą QRM
11:00 - 11:15
Przerwa kawowa
11:15 - 13:15
4 kluczowe filary szybkiej reakcji
13:15 - 14:00
LUNCH
14:00 - 15:00
Case study wdrożenia QRM
15:00 - 16:00
Jak rozpocząć wdrożenie QRM w organizacji?
16:00 - 16:30
Podsumowanie i zakończenie
Dlaczego warto?
Doświadcz
Jak skutecznie zarządzać zasobami w zmiennym środowisku produkcji jednostkowej
Poznaj
Metody reorganizacji przedsiębiorstwa w celu redukcji czasów realizacji
Zrozum
Jak kluczowe znaczenie ma czas i szybka reakcja na wszystkich poziomach przedsiębiorstwa

Współpraca z 4Results pozwoliła mi oderwać się od zarządzania w mikroskali, uwalniając czas potrzebny na zarządzanie i rozwój firmy. Lider często nie zdaje sobie sprawy, jaki konkretnie potencjał drzemie w zespole i poszczególnych ludziach. QRM pod tym względem jest świetny, ponieważ odkrywa i uruchamia ten potencjał.
PRZEMYSŁAW WOJDYŁO
WICEPREZES FIRMY HOFMAN-SŁUBICE
Prowadzący
Irek Biliński
Ekspert z 30-letnim doświadczeniem w produkcji, logistyce i sprzedaży. Kieruje zespołem konsultantów 4Results, specjalizując się w optymalizacji biznesowej. Wprowadził metodologię QRM na polski rynek, pracując z firmami produkcyjnymi o niskiej seryjności. Przez ponad 10 lat zarządzał sprzedażą i łańcuchem dostaw w międzynarodowej firmie, wdrażając Lean, Kaizen i S&OP.
Paweł Rynkiewicz
Absolwent SGH, z 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu biznesem. Pracował na różnych stanowiskach w strukturach Esselte Corp., odpowiadając za wdrażanie Lean Management i zarządzanie sprzedażą wielokanałową. Obecnie działa jako Interim Manager, konsultant i trener, specjalizując się w rozwoju zarządzania firmą.

Od czego zacząć?
1
Zrozum aktualne wyzwania
Przeanalizuj procesy w swojej organizacji, zwracając uwagę na miejsca, w których występują opóźnienia, przestoje lub zbędne koszty. Zidentyfikuj obszary wymagające optymalizacji, szczególnie te, które mają wpływ na czas reakcji na potrzeby klientów.
2
Przygotuj zespół na zmiany
Zmiany wymagają wsparcia zespołu. Wprowadzenie metodologii QRM będzie bardziej efektywne, jeśli zaangażujesz kluczowych pracowników i upewnisz się, że rozumieją znaczenie szybszej reakcji na zmiany rynkowe.
3
Zdobądź niezbędną wiedzę
Aby skutecznie wdrożyć QRM, kluczowe jest poznanie metodologii od praktyków. Nasz warsztat dostarczy Ci solidnej dawki wiedzy oraz sprawdzonych narzędzi, które możesz natychmiast zastosować w swojej firmie. Nie musisz zaczynać od zera – wykorzystaj doświadczenie ekspertów i sprawdzone strategie.
4
Zobacz, jak działa QRM w praktyce
Podczas warsztatów będziesz miał okazję poznać rzeczywiste case studies oraz zobaczyć, jak firmy podobne do Twojej z powodzeniem wdrożyły QRM i osiągnęły imponujące wyniki. Te praktyczne przykłady pomogą Ci zrozumieć, jakie korzyści możesz osiągnąć.

Jesteśmy założycielami QRM Institute
4Results to jedyny polski przedstawiciel QRM Institute – największej na świecie sieci partnerów (firm doradczych) propagujących praktyczne wykorzystanie metody QRM i wdrażających tę metodę w wielu przedsiębiorstwach na całym świecie. QRM Institute prowadzi europejską certyfikację specjalistów QRM na 3 poziomach zaawansowania (Bronze, Silver oraz Gold)
Zainspiruj się sukcesami innych
6-krotny wzrost obrotów w ciągu 3 lat dzięki strategii szybkiego wytwarzania – QRM
Przeczytaj case study
20% wzrost zamówień dzięki strategii szybkiego wytwarzania – QRM
Przeczytaj case study
Jak zwiększyć produktywność przerobową fabryki o 31%?
Przeczytaj case study
Informacje organizacyjne
Każdy uczestnik warsztatu otrzyma książkę Zyskaj na czasie – autorstwa Rajana Suri – w prezencie!
Po warsztacie wszystkie materiały zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Learn Up
Szczegóły organizacyjne zostaną wysłane ok. 2 tygodnie przed planowanym terminem warsztatu
Zarezerwuj miejsce dla siebie za jedyne
500 zł
(cena netto)
w cenie zapewniony jest udział w warsztacie, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe oraz lunch)
w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg i dojazd
Jesteśmy po to, by dostarczyć rezultat: zamienić obecną sytuację biznesową w oczekiwaną przez Ciebie rzeczywistość.
INSPIRACJA | WDROŻENIE | REZULTATY
Adres
ul. Puławska 457
02-844 Warszawa
tel. +48 504 144 170
Kontakt
info@4results.pl
tel. +48 504 144 170
Znajdź nas na: